首先我要強(qiáng)調(diào),這不是一篇情懷文。
瑪雅人的地球盡頭預(yù)言還沒實(shí)現(xiàn),霍金的世界末日言論也沒有發(fā)生。但我也會(huì)時(shí)常思考我站在哪里?要去向何方?我既不是保安又不是哲學(xué)家,單純地作為一個(gè)從事健康行業(yè)的新媒體人,寫這樣一篇文章,是想從我自己的角度來思考當(dāng)前行業(yè)的一些東西。
做健康行業(yè)的新媒體6個(gè)月以來,只覺得時(shí)間過得太快,我要做的事情還有很多都沒做完。外界關(guān)于健康行業(yè)的聲音一直都非常多,有贊揚(yáng)的、有批判的、也有痛斥的。說實(shí)話對于這個(gè)問題,我自己也沒有太明朗的認(rèn)識(shí),目前基本還是摸石頭過河的階段,只是相信自家公司——衛(wèi)健科技,產(chǎn)出數(shù)字健康管理這么美好的東西一定會(huì)對人類產(chǎn)生價(jià)值。
01 不是專業(yè),玩不轉(zhuǎn)
有人說現(xiàn)在的健康行業(yè)其實(shí)還是原來那樣的,千篇一律的廣告和產(chǎn)品,毫無技術(shù)突破和創(chuàng)新可言,偶有融進(jìn)新的東西卻只是曇花一現(xiàn)。其實(shí)我并不太贊同這種觀點(diǎn),但我同意這樣說:如果健康行業(yè)不從根本改變,人們對于這個(gè)行業(yè)依然會(huì)有很深的誤解。
我始終覺得,個(gè)人也好,公司也好,無論做什么,一旦做垂直,就一定要專業(yè)。作為名校中文系畢業(yè)的我,在這里不敢自夸有多專業(yè),但我明白我要做的事情,就是做垂直。關(guān)于這一點(diǎn),衛(wèi)健科技讓我對其有了極強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感——專注于健康領(lǐng)域,做專業(yè)的東西。公司從創(chuàng)立之初的幾十人發(fā)展到現(xiàn)在的幾百人,幫助普通用戶實(shí)現(xiàn)的價(jià)值越來越高,沉淀下來的忠實(shí)用戶也越來越多。
02 懸頂之劍
雖然我自己并沒有參與到技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)中去,但我能從公司的工程師們身上,體會(huì)到那一份榮譽(yù)感和自豪感——他們正在做的事情,是有利于人類健康,有利于社會(huì)繁榮的。
于我自己而言,我沒想那么多,也沒有那么偉大。我只覺得每次走過公司的陳列室,那一排排榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)正如達(dá)摩克利斯之劍——時(shí)刻提醒著公司領(lǐng)導(dǎo)者需居安思危,不忘初心;也時(shí)刻提醒著我自己,新媒體浩浩湯湯200萬大軍,每天增長8000個(gè)。大多數(shù)腦子一熱的跟風(fēng)者早晚會(huì)成為炮灰,很多也會(huì)因?yàn)榉N種原因折在半路。***后活下來的一定是有專業(yè)、懂行、編輯力強(qiáng)、綜合運(yùn)營力強(qiáng)的精英,他們才是新媒體的明天。
03 獨(dú)立思考實(shí)屬不易
前段時(shí)間,我對衛(wèi)健科技新媒體渠道的目標(biāo)定位就是努力影響所有人,尤其是關(guān)注健康行業(yè)的人。于是我每天***的樂趣就是對健康行業(yè)的發(fā)展揮斥方遒,“寫稿——發(fā)稿——刷新網(wǎng)頁”成了我的日常。會(huì)因?yàn)樽x者的關(guān)注而激動(dòng)連連,也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或同事對文章的一句點(diǎn)評不爽半天。后來我發(fā)現(xiàn),這樣的推文,不正是重走自媒體的老路嗎?
于是,我有所恍然,我要用新媒體發(fā)聲的力量帶給別人正能量,傳遞健康管理理念,讓更多人不再盲從,這樣就夠了。在競爭激烈的健康行業(yè)與新媒體行業(yè),垂直專業(yè)、不忘初心、獨(dú)立思考,將會(huì)讓我們走得更遠(yuǎn)。
感恩有你,每一個(gè)能看懂我文章的你。